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◎如何回答领导才信任

◎如何回答领导才信任

领导是你的顶头上司,与领导相处,和领导谈话,回答领导的问题,要注意方式方法。

首先要摸清领导的性情爱好,对领导的背景、工作习惯、奋斗目标及个人的兴趣爱好有所了解。这不完全是为了讨好对方,而是要明白你该说、该做什么,不会因不明就里而使自己的回话和举止有所闪失。

其次要设身处地替领导着想,考虑领导生活习惯上的一些特点,体谅领导工作上的难处,考虑领导心理上的承受力,提意见、回答问题、汇报工作上的事情要多照顾领导的面子,不要使领导难堪。

再次,领导有不同的类型:比如,有的性格温和,为人谨慎;有的脾气暴躁,做事草率,对待不同的领导就应当有不同的沟通和回话之道。以下是回答领导问题的“应对战术大全”:

1.对“工作狂”领导——听命

这类领导往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他一样,变成“工作狂”。面对这样的领导,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而可以得到他的赏识。

2.面对霸道的领导——要有勇气

这类领导通常认为要不断威胁下属,才能让他们服服帖帖地干好活。当你预见到他将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。当然,更重要的是不要被吓倒。

3.面对疑神疑鬼的领导——每天给他一份工作报告

这类领导整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以在办公室经常导演“警察抓小偷”的游戏。遇到这样的领导,最好的办法则是每天给他一份报告,明白告诉他你今天都做了哪些工作,以打消他的疑心,从此他放心你也安心。

4.面对优柔寡断的领导——帮他痛下决心

这类领导大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。

5.面对健忘型领导——不妨做个“老妈子”

有的领导很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可两三天后,他却说根本没讲过。最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深领导的印象。最后,还可以对领导的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。

6.面对模糊型领导——“打破砂锅问到底”

有的领导布置工作时含糊笼统,没有明确具体的要求,既可理解成这样,又可理解成那样;有的前后互相抵触,下属根本无法操作和实施,一旦你去做了,他就会责怪说他的要求不是这样,你弄错了。对这样的领导,在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准和资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让领导核准后再去动手。

7.面对内向型领导——“隐秘型”回复

曾有心理学家分析指出,内向型的人比外向型的人更经常使用电子邮件。所以,如果你的领导是较为内向的人,相对于面谈或听电话来说,他可能更喜欢读e-mail,并以此方法与属下沟通。因此与内向型领导沟通时,你不妨多用e-mail与他交流。

8.面对自私的领导————刚柔并济

如果领导喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里,不肯分出“一杯羹”,错了却要下属承担,这说明他自私自利、人格卑鄙。与这种领导相处,就须刚柔相济,既不可逆来顺受,也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的,要让领导知道你做人是有原则的,忍让也是有限度的。

9.面对平庸的领导——偶露峥嵘

如果你的领导平庸、没点子,你大可不必在意,完全可以以一颗宽容之心相对,“金无足赤,人无完人”嘛!一有为难的工作,就交给下属去干,只能表明领导的无能,但对下属来讲未必不是好事,至少多了磨炼的机会,多了显露才华的契机。“人在屋檐下,不得不低头”。基本的一条是要学会与其相处,如果你不想和自己过不去,最好就不要和这种领导过不去。

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